Saboteurs internes : les 4 hyper profils
Bonjour Ă toutes et Ă tous !
Parmi nos sous-personnalités conditionnées, il y a aussi 4 « hyper profils ».
Lâhyperactif, lâhyperperformant, lâhyperrationnel et l’hypervigilant.
âą Lâhyper actif passe son temps Ă courir pour ne pas sentir les Ă©motions qu’il a refoulĂ©es. Il le fait tellement bien quâil ne conscientise, en gĂ©nĂ©ral, pas du tout ou peu, ce phĂ©nomĂšne. Il n’a que trĂšs peu conscience de son monde Ă©motionnel.
Donc, si vous ĂȘtes du genre hyperactif, il est tout Ă fait possible que vous ne compreniez pas bien de quoi je veux parler quand je dis que vous faites cela pour ne pas sentir vos Ă©motions.
Vous commencerez Ă le dĂ©couvrir si vous arrĂȘtez de courir, que vous vous posez et que vous essayez de ressentir ce qui se passe Ă l’intĂ©rieur de vous.
La phrase de recentrage pour lâhyperactif est : « Quâest-ce que je ressens quand jâarrĂȘte dâĂȘtre dans lâaction ? »
âą Lâhyperperformant, lui aussi, a peu de temps pour ses ressentis Ă©motionnels, quâil considĂšre dâailleurs comme secondaires et mĂȘme indĂ©sirables car il pense que ses Ă©motions le ralentissent et lâempĂȘchent dâĂȘtre aussi performant quâil souhaite lâĂȘtre.
La chose qui lâintĂ©resse le plus dans la vie, câest atteindre ses objectifs et avoir les meilleurs rĂ©sultats. Câest un passionnĂ©, avec une grosse force de travail, câest un vĂ©ritable moteur pour les autres. Mais quand les rĂ©sultats quâil obtient sont en dessous de ses espĂ©rances, il se met Ă douter de lui car il relie totalement ses rĂ©sultats Ă sa valeur intrinsĂšque.
Son énergie est dirigée en général vers un seul domaine de sa vie, celui de sa profession/mission, et il a tendance à négliger les autres.
Phrase de recentrage : « Je ne suis pas ce que je fais ».
âą La caricature de lâhyperrationnel, ce pourrait ĂȘtre lâami qui a toujours la rĂ©ponse Ă tout, qui a une culture gĂ©nĂ©rale incroyable ou au moins sur ses domaines fĂ©tiches, on dirait quâil sait tout sur tout. Cela pourrait ĂȘtre lâami.e que vous ne seriez pas Ă©tonnĂ©.e de voir gagner à « Questions pour un champion ».
Câest celui qui prend toujours des dĂ©cisions rationnelles parce quâen gĂ©nĂ©ral, il nâa pas conscience de lâexistence de lâintelligence du cĆur. Donc il calcule, il estime, il rĂ©flĂ©chit, et selon lui, en toute connaissance de cause, il fait des choix. Il a des principes trĂšs stricts desquels il nâaime pas dĂ©roger, ce qui le met en difficultĂ© au niveau relationnel parfois, car le cĆur a ses raisons que la raison ne connaĂźt pas.
Mais dâune façon plus gĂ©nĂ©rale, nous sommes dans notre hyperrationnel quand nous avons peur de ce qui pourrait arriver si nous lĂąchons prise et que nous Ă©coutons notre cĆur.
Dans ce cas, nous avons recours Ă la pensĂ©e rationnelle, froide, logique. Celle-ci nous rassure mais nous empĂȘche dâoser notre potentiel, nous coupe de notre audace naturelle.
On ne prend plus de risques, câest certain, mais Ă quel prix ?
Phrase de recentrage : « Je respire par le cĆur avant de prendre une dĂ©cision ».
âą Lâhypervigilant, câest celui ou celle qui nâest jamais tranquille. Il alerte sur tous les dangers possibles, il sĂ©curise le pĂ©rimĂštre dĂšs quâil arrive sur un lieu nouveau. Il vĂ©rifie de nombreux paramĂštres pour assurer la sĂ©curitĂ© de tous, avant de tenter la moindre expĂ©rience. Il trouve les autres inconscients.
A plus petite échelle, nous sommes dans notre hypervigilant quand nous nous focalisons sur le négatif, sur ce qui « pourrait arriver » au lieu de nous faire confiance et de mettre notre énergie sur ce que nous voulons voir arriver.
Phrase de recentrage : « Si je respire par le cĆur, je peux ĂȘtre vigilant sans ĂȘtre anxieux ».
A suivre : Les saboteurs : flatteur et le fuyant âŠ